长期以来，不健康和不平衡的服务费的问题已成为生命的一种生命点 - 涵盖所有者生活的人的威胁性疾病。许多地方正在积极探索：引入财产指南价格政策，该政策使物业管理委员会能够管理社区中的所有权和公共收入费用...更多的政策措施将为所有者提供更多的定价和激励特征来提供优质服务的声音。如何在调整财产费用时确保服务质量？不同地方采取了哪些新步骤，以实现对财产费用的更合理使用？ Yinchuan，Ningxia-使用空闲资源为居民提供不同的服务。 “去年7月，BAS被减少后，这是停车和停车费的结果，我每年可以节省超过500元的人。”居住在Ningxia Yinchuan City的Qingshuiwan社区中的Cao Zhilin说：“钱的报酬较低，h的服务较少，h的服务是h的服务，h的服务是h的服务，h的服务是h的服务。服务不是失望。 “社区，Cao Zhilin感到满意：“有时候，房子突然从午夜跳下来，电话和维护人员很快就会到门口；小猫在家里爬上了一个高处，无法下降，该物业的所有者立即移动了楼梯以提供帮助……” 2024年7月1日，“在城市Yinch Juan的总体计划和停车费的一般计划价格和停车费”的政府正式实施。并且将实施“一项胜利系统”，即，应在财产服务成本中包括操作照明，绿色，消防和其他公共设施的成本，不应单独收取服务费用。是电梯。最大价格限制设置为四个级别。住宅社区的停车费受到政府指导价格的约束，设定了停车服务和租金费用（使用）的最高计费标准。在介绍了该政策之后，我们已尽快实施，费用立即超过该金额，并且停车费从最初的80元人民币减少到每月60元人民币。这样，每年的收入已减少了300,000元人民币。减少，如何保证服务质量？肖·亚南（Shao Yanan）说：“收入较少，但无法降低服务的质量。有必要通过更精细的管理来降低成本并提高效率。”例如，他举了一个例子，例如，绿色浇水被用来进行广泛的洪水，但现在已将其更改为水上Irrimiga。每年可以节省近50,000元的水费，节省水和提高效率；以减少不必要的电力消耗；弹跳的树枝不再是遗嘱的，而是用小锅和花卉装饰进行处理，不仅可以节省垃圾处理费，而且还可以在珍宝中垃圾，并装饰所有者维护安全，清洁，绿色，保修和客户服务等基本服务，同时又在构建了“环境”和“返回”的内在。每天都在社区中。 ”“尽管我们同时损失了很多收入，但我们努力克服困难。很难提高服务水平。如果满足所有者，则财产费的付款将更快，更及时。 “ Shao Yanan介绍了”，最近，我们提供了社区资源，所有权和周围的商品TS为您提供免费服务，例如购买日常需求。 “金多，山东 - i-优化服务过程，并加强了财产与所有者之间的接触。大约7点早晨，早晨，Qingte Town社区的地下车库，山东省Qingdao City，Shandong City，Shound Province，一致洗涤和扫除机的声音一致。Dianfeng与他的孙子无处不在。绿带和广场上没有浪费。每天早晨，清洁推车都会推入清洁工具以清洁社区。到了晚上，清洁工将重新检查公共场所，他们将清理小型广告和拐角处的垃圾桶。”房地产服务很有趣，费用很公平。” Sun Dianfeng说。他拿起手机，向记者展示了在线支付系统的界面：“最后一年，我们开始减少费用。今年支付的付款比过去两年少800元，相当于节省超过一年的地下停车服务费。 “他住在社区中的别墅中。在价格降低之前，他每年支付固定的财产费用超过6,000元人民币。2024年5月，五月，木平地区发布了“自我控制的通知”，并纠正普通居民服务的服务，以超越和纠正超过和纠正公共居民在60年所有业主中的全面居民，以使工作人员和更清洁的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的工作人员，以及更多的居民，以及更加清洁的工作人员，以及更多的居民，以及更多的居民，以及更加清洁的居民。成阳社区是削减费用的全部。 “成都区将严格纠正所有财产服务，并根据相关文件加强现场管理，以继续促进地区拥有的服务水平的提高，并进一步提高居民的满意度。”佛山，广泛NG-从今年7月1日起，“奖励制度”改革，那些拥有Longwan Huafu社区，Chancheng District，Foshan City，Guangdong Province将不再支付所有者公司的所有权；所有社区拥有的社区和公共所有者费用将保留在社区拥有的委员会开设的公共帐户中，该委员会促进公司的公司返回“受托人”角色。 Longwan Huafu社区位于昌香区Zhangcha街的Kunyuanwei社区。该社区拥有18座住宅建筑，共有1,971户家庭，其中包括1,400多个永久家庭和约5,000人。 Longwan Huafu社区管理委员会主任Liu Xiaanguo确定，所有者始终向所有者的所有者支付费用，并且费用的控制和使用由所有者公司决定。所有权公司经常从收入的角度考虑所有者的要求，并选择是否解决。大多数ERS和管理委员会没有足够的方法来防止拥有所有权的公司并鼓励他们改善其服务。从2024年底到2025年初，Longwan Huafu社区未能满足商定的满意度评估要求，这激发了合同终止条件。社区政党组织，社区党分支机构和财产管理委员会举行了一次会议，讨论并决定设计一种新的管理系统，以拖延所有者作为党A的地位并提高服务质量。基本的“奖励系统”基于所有者公司提交的运营成本。业主的会议是指年度预算计划，该计划有望撤销社区收集费的一定比例作为工资，并奖励公司拥有的公司拥有的公司合同的服务。为了确保社区活动是开放，透明和可追溯的，那些拥有社区的活动Ity建立了一个“透明的社区”数字平台。通过这个平台，财务信息，批准流程，工作说明，ARI开放委员会委员会的会议记录向业主开放。那些拥有每个收入，批准和支出共享资金的人，以了解社区的公共活动。同时，社区管理委员会还建立了评估机制和奖励机制，以评估所有权公司并计算所有者的薪水。 “变化是显而易见的。现在已经解决了以前尚未解决的消防设施的大多数问题。”社区居民杨·魏登（Yang Weidong）已经确定，社区的破墙已经固定，大灯安装在Ximen Square中。那些拥有微信集团的人报告的问题更及时地响应。 “现在，财产费已经减少了，但是服务服务的质量有很大的改进了。我们认识到管理委员会的工作。” Longwan Huafu的所有者Lushijun说，管理委员会的工作并非所有所有者都认可，有时存在反对派。“奖励制度”改革将花费时间来尝试。“奖励制度可以正确地建立'ZHONGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGENGHONGSHENNENGHENGHONGSHENN。地区区域部门副主任说：“但是目前的改革依赖于有能力的人的驱动力。大规模复制和进步需要指导帕马”