在早期，当您步行前往Fengruyuan社区，Lanhu社区，风口街，新指定的生态停车位是整洁而统一的，有21个安装在建筑物中的电梯，玩耍的孩子和老年人在小型花园里聊天...在2002年建立了数年，由于停车的困难而造成了数年的居民，因此在居民身上遇到了困难，并且是agging agn and aging agn and agn and aging agning agn and agning agning agn and aging agning aging agn and aging agn and aging agn。如今，通过党的建设，社区领导了不断变化的社区管理，并继续深入研究土著人民的智慧，这些人民激活了居民对自治的热情，在幸福的家中实现了“社区问题”的反击。 打破僵局 Topfirst党大楼，编织一个“网络”以进行紧密管理 “过去，停车场完全'抓住'，绿化带与坑洼结合在一起，邻里冲突仍在继续。”记住过去的兴奋，居住NTS感到很多情绪。 经过一些“社区夜间谈话”的周期，征求意见后，居民迫切需要安排停车位和安装电梯。 Lanhu社区党委员会使用了“首先解决问题，然后整合和升级”的想法来生成“党建设 +区域”管理模型。 “社区被分为5个地方的科学家，建立了'社区党委员会 - 社区委员会分支机构的五级链接链接，并建立了一个特别团队建设董事''，以产生一个帕马，“社区党分支机构的秘书li ling宣布，社区党委员会委员会委员会协调了社区党的资源，以及在社区派对分支机构中，在一个特别的团队中扮演了一家特殊的团队，并供应了一家人，并兼职。 老党员汤江自愿担任该地区的市长，并带领居民清理遗体并计划停车位。 “党员领导的唯一途径是群众愿意跟随。”他说。 人政府 居民决定并激活自主权的“内源性” “如何分享安装Thean电梯的成本？”“您想将健身设备保存在小花园中吗？”这些问题记得在“社区夜间谈话”平台上反复讨论居民的重要兴趣。通过33次研讨会和130个公众舆论收藏，社区将居民从旁观者改为决定。 生态停车位翻新是第一个“大项目”。社区创新“ 124569”工作方法：1个目的，2个底线，4个组合，5个原理，6个主要任务和9个步骤。最终，有840个987个家庭的家庭投票赞成。 “我们的项目应该注意。”在维修过程中，居民将自愿建立一个监督团队。退休的工程师Bao Youming和Li Rusong用录音带测量了停车位的大小，居民Jiang Lifang负责为了会计，王·鲁伊（Wang Ruyi），陈·卢林（Chen Lulin）和其他人已经主动为工程团队运送水...现在，有630个生态停车位是标准的，而且社区消防员尚未开放。居民特别自豪地完成了“大项目”。 电梯的安装结合了附近的智慧。居民担心居民对照明，老年人期望舒适。该地区的特别团队成员访问每个家庭，设计一个“舞台共享计划”来解决资金问题。随着21个电梯的个人发射，80岁的萝拉·王（Lola Wang）不再需要担心攀登和向下攀登：“过去，凯伊（Kaii）不得不等待我的儿子在周末回来买一袋米饭，现在我可以随时下楼梯在阳光下晒太阳！” 蝴蝶改变 文化滋养心脏，并描绘房屋的“同心圆圈” 从一开始，硬件的更改是公平的，是C的关键社区管理在于“收集人们的心”。社区管理委员会使用“我社区的主人”的主题，在社区中举行了书法和绘画，邻里的邻近比赛，有趣的体育会议等，以及发现的社区明星，例如“剪裁专家”和“专家通过互动来增强他们的情绪。 “邻里大会”的表述是价值的magash构造。通过建筑委员会的会议，居民自愿加入，例如不堆积嘴唇和文明的宠物增加。主管正在巡逻日，并且走廊环境已完全更新。修理了一个小花园后，居民和家庭图书和书籍打扮得很打扮，提出了一个新的社区生态学，以互动和共享。 “现在社区就像一个大家庭。如果要做什么，可以立即帮助您。” Ari -Orian Managem主任Yu HuiENT委员会说。自从管理层启动以来，居民总共筹集了134.6万元人民币的自负资金，并有2,000多人参加了志愿服务。社区投诉率下降了80％，拥有的收款利率为98％。 陈述 用于管理旧社区的“ Fengrunyuan样本” Fengruyuan社区的转变是促进土著管理现代化的Ezhou生动技能。通过建立一个政党，编织紧密的组织制度，民主咨询激活居民的自主权，并在文化上沉浸于建立社区的协议，并探索修复旧社区的道路“花了很少的钱去做伟大的事情来做伟大的事情，并希望人们解决人们”。 “管理土著人不是要为人做决定，而是要让人们做出决定。”凤凰街党工作委员会秘书Chen Longxiang毕业。现在，Fengruyuan有降低了“赋予人们权力并刺激潜力”的原则，并不断写有关共同构建，共享和共享的管理故事。